三、堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)為主體是家庭的社會(huì)經(jīng)濟(jì)屬性決定的
　　1.多因素維系的家庭成員關(guān)系決定了家庭是一個(gè)最緊密的有機(jī)整體。
　　家庭既不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)組織，也不是一個(gè)單純的政治組織或文化組織，他有別于任何其他形式的組織，其維系成員關(guān)系的紐帶具有多重性、復(fù)雜性和穩(wěn)定性，既有經(jīng)濟(jì)因素，又有血緣、心理、情感、文化、倫理、社會(huì)、政治等多重因素，這些因素不僅難以把握、不可言傳、無(wú)法量化，且相互交織、錯(cuò)綜復(fù)雜，在諸多關(guān)系的調(diào)適中，宜濃則濃、宜淡則淡；宜多則多、宜少則少；遠(yuǎn)近親疏，應(yīng)時(shí)變化。自我生成，無(wú)需外力，是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，其他力量很難打破。在此基礎(chǔ)上形成的共識(shí)與合力，自然是最大化的，追求的利益與目標(biāo)自然具有高度的一致性，每個(gè)成員都會(huì)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，心往一處想，勁往一處使，無(wú)需監(jiān)督管理。
　　2.家庭成員在性別、年齡、體力、技能上的差別有利于勞動(dòng)分工和勞動(dòng)力及勞動(dòng)時(shí)間的最佳組合。
　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目，對(duì)勞動(dòng)者體力和智力要求呈現(xiàn)多層次、多樣化特點(diǎn)，而農(nóng)戶家庭成員在性別、年齡、體力、智力上的多層次、多樣性正好與此相適應(yīng)。平時(shí)一人為主，忙時(shí)全家上陣，必要時(shí)還可以少量雇工，農(nóng)閑時(shí)除了照看人員外，其他人還可以外出兼業(yè)，這樣，家庭就成為一個(gè)小而全的生產(chǎn)單位，家庭成員在時(shí)間上和勞動(dòng)力上的利用都可能達(dá)到最佳組合。因此，以家庭為單位組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠最充分地利用各種勞動(dòng)力，最有效地配置閑置勞動(dòng)時(shí)間，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行勞動(dòng)分工，通過(guò)家庭成員相互默契的合作與協(xié)調(diào)，提高作業(yè)質(zhì)量和效率。舒爾茨發(fā)表于1964年的學(xué)術(shù)專著《改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)》一書(shū)中認(rèn)為，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在給定的條件下并不存在資源配置的效率低下問(wèn)題，各種生產(chǎn)要素都得到了最佳配置，且充分發(fā)揮了自己應(yīng)該發(fā)揮的作用。即使專門(mén)從事這方面研究的專家，也找不出資源配置出了什么問(wèn)題。
　　3.最佳利益共同體的特性決定了家庭經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力是內(nèi)生性的，且創(chuàng)造力全部用于生產(chǎn)性的努力，而不用于分配性的努力。
　　家庭成員之間組成的這個(gè)利益共同體，無(wú)論從哪個(gè)方面考量，都是無(wú)與倫比的最佳組合，其水乳交融的緊密關(guān)系是無(wú)可替代的。不論內(nèi)部矛盾沖突多大，一遇外部矛盾都會(huì)擱置爭(zhēng)議，共同向外。從這個(gè)意義上說(shuō)，家是國(guó)的縮小，國(guó)是家的放大。在這種關(guān)系上形成的家庭經(jīng)營(yíng)組織形式，無(wú)需精密的勞動(dòng)計(jì)量與勞動(dòng)報(bào)酬相銜接來(lái)激發(fā)活力，每個(gè)成員都會(huì)自愿地把家庭的利益當(dāng)成自己的利益，在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，戮力同心，不講價(jià)錢(qián)，不計(jì)報(bào)酬，拼命工作。這種自發(fā)性的自覺(jué)行為，更能激發(fā)出勞動(dòng)者的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)管理成本最低，而管理成效最高的目標(biāo)。其他非家庭性的利益共同體組織，總有一部分人把創(chuàng)造力用于非生產(chǎn)性努力，熱衷于分配別人的財(cái)富而非自己創(chuàng)造財(cái)富，使創(chuàng)造力耗散導(dǎo)致效率衰減。

　　四、堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)為主體是世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
　　縱觀世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，以家庭經(jīng)營(yíng)為主體，都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最佳組織形式。
　　縱向上看，在各種人類社會(huì)制度下，農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)始終是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在原始社會(huì)時(shí)期，人類就是以家庭或部落為單位，進(jìn)行著采集和狩獵以及簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在奴隸制社會(huì)，以奴隸主家庭為單位組織奴隸進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在封建社會(huì)，農(nóng)業(yè)更是經(jīng)歷了幾千年漫長(zhǎng)的以家庭為單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。到了資本主義階段，盡管資本主義工業(yè)革命把家庭農(nóng)業(yè)納入了資本主義大生產(chǎn)的軌道，但是卻沒(méi)有把農(nóng)業(yè)以家庭為基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的格局改變，農(nóng)業(yè)順應(yīng)資本主義生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力的發(fā)展而以一種新的面貌，即資本主義“家庭農(nóng)場(chǎng)”的形式出現(xiàn)。多年的社會(huì)主義實(shí)踐，蘇聯(lián)的集體農(nóng)莊失敗了，中國(guó)的人民公社失敗了，中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)家庭承包經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)，也充分證明家庭經(jīng)營(yíng)為主體是經(jīng)濟(jì)效益最大化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。美國(guó)、加拿大、澳大利亞、法國(guó)平均每個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口耕地面積分別是我國(guó)的326倍、660倍、487倍、145倍，而我國(guó)近些年糧食總產(chǎn)和肉類總產(chǎn)均居世界第一。我國(guó)耕地占世界的7.2%，而2010年稻谷、小麥、玉米分別占世界總產(chǎn)的30%、18%、21%，可見(jiàn)我國(guó)小規(guī)模的家庭經(jīng)營(yíng)效率之高、效益之大。
　　橫向上看，發(fā)達(dá)國(guó)家的成功范例大都是家庭經(jīng)營(yíng)體制。英、法、美、德、日等國(guó)家，農(nóng)業(yè)有80%以上屬于家庭農(nóng)場(chǎng)。英國(guó)是最早進(jìn)入資本主義時(shí)代的國(guó)家，也是馬克思主義經(jīng)典作家用以考察資本主義制度發(fā)展演變規(guī)律的主要對(duì)象。在英國(guó)，隨著十九世紀(jì)英國(guó)谷物法的廢除，自有自營(yíng)的農(nóng)場(chǎng)比例不斷增加，英格蘭和威爾士的自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，在英國(guó)農(nóng)場(chǎng)總數(shù)中所占的比例不斷加大，1914年為11.3%，1983年躍升為74.4%。與此同時(shí)，自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)面積在農(nóng)場(chǎng)總面積中所占的比例也在不斷提高，1914年為10.9%，1983年上升為60.2%。如果把北愛(ài)爾蘭的情況考慮在內(nèi)，這一比例會(huì)更高。在美國(guó)，在其農(nóng)場(chǎng)演變的半個(gè)多世紀(jì)里，雖然農(nóng)場(chǎng)數(shù)目減少了，但是大多數(shù)商品化農(nóng)場(chǎng)都是由家庭經(jīng)營(yíng)的，立足于全家人的勞動(dòng)，不雇傭工人或在農(nóng)忙季節(jié)少量雇工，而美國(guó)許多雇工大農(nóng)場(chǎng)是依靠政府各種補(bǔ)貼才得以生存和發(fā)展。在德國(guó)，經(jīng)過(guò)私有化土地所有制改革，至1995年成立了3萬(wàn)多個(gè)不同形式的農(nóng)場(chǎng)，其中約有90%是家庭農(nóng)場(chǎng)或合伙農(nóng)場(chǎng)。在法國(guó)，家庭農(nóng)場(chǎng)是基本經(jīng)營(yíng)單位，盡管在二次世界大戰(zhàn)后，其農(nóng)場(chǎng)規(guī)模經(jīng)歷了由小到大，數(shù)量由多到少的演變過(guò)程，但農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大并沒(méi)有改變家庭農(nóng)場(chǎng)占主導(dǎo)地位的格局，公司制農(nóng)場(chǎng)僅占農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的10%左右。在日本，由于人多地少和土改后分田到戶，普遍采取一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，目前的專業(yè)農(nóng)戶仍然主要依靠家庭勞動(dòng)力進(jìn)行耕作。在原實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家里，除南斯拉夫和波蘭外，在一段時(shí)期內(nèi)實(shí)行了農(nóng)業(yè)的集體化經(jīng)營(yíng)，但是經(jīng)濟(jì)效益普遍不佳，都逐漸恢復(fù)了以家庭經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局。
　　由此可見(jiàn)，堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)為主體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是歷史的必然，是大勢(shì)所趨，是各時(shí)期，各國(guó)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是人類在經(jīng)歷無(wú)數(shù)次嘗試后得出的適合農(nóng)業(yè)發(fā)展的正確選擇。

　　五、堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的多元互補(bǔ)
　　家庭經(jīng)營(yíng)很好地解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部組織問(wèn)題，但這種組織形式要更好發(fā)揮作用還必須具備一定外部條件。因此，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，還需在堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)多元互動(dòng)、多元互補(bǔ)。具體來(lái)說(shuō)，這一新型體系應(yīng)包括以下六個(gè)方面：
　　一是新型職業(yè)化農(nóng)民。
　　培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型職業(yè)化農(nóng)民是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的關(guān)鍵。新型職業(yè)農(nóng)民在身份上不一定是農(nóng)民，但是其從事的是農(nóng)業(yè)工作，由于新型職業(yè)化農(nóng)民的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，他們可以帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益，他們將固定乃至終身從事農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)的真正繼承人。
　　二是農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶。
　　專業(yè)大戶是土生土長(zhǎng)的農(nóng)民土專家，他們?cè)诩彝コ邪?jīng)營(yíng)的框架內(nèi)，通過(guò)投入要素的增加和組合的優(yōu)化，使家庭經(jīng)營(yíng)的容量得到有效的擴(kuò)充和提升，是對(duì)家庭內(nèi)部開(kāi)發(fā)致富領(lǐng)域的拓展。發(fā)展專業(yè)大戶既符合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求，又符合專業(yè)化的發(fā)展方向，更符合農(nóng)村家庭的致富愿望。專業(yè)大戶的培養(yǎng)，是我國(guó)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系不可或缺的一個(gè)重要組成部分。
　　三是家庭農(nóng)場(chǎng)。
　　家庭農(nóng)場(chǎng)是以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來(lái)源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，類似于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的自耕農(nóng)。中科院研究員黨國(guó)英認(rèn)為，我國(guó)農(nóng)戶平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模應(yīng)在60畝以上，種糧的多一些，種菜的少一些?，F(xiàn)階段，種糧規(guī)模百畝以上，土地利用率會(huì)提高10%，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)提高25%。根據(jù)目前管理水平，技術(shù)裝備，服務(wù)配套體系等多種因素，平原地區(qū)種糧農(nóng)戶不宜超過(guò)300畝，種菜不宜超過(guò)30畝。家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
　　四是農(nóng)民專業(yè)合作社。
　　農(nóng)民專業(yè)合作社是家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或同類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，它是建立在自愿聯(lián)合、民主管理基礎(chǔ)上的互助經(jīng)濟(jì)組織。它不但可以提高農(nóng)民組織化程度，還可以連接小農(nóng)戶與大市場(chǎng)，提供社會(huì)化服務(wù)，承擔(dān)起農(nóng)民組織、產(chǎn)業(yè)延伸、市場(chǎng)中介、分散風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)化服務(wù)等多種功能。同時(shí)，農(nóng)民專業(yè)合作社是以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，入社自愿，退社自由的專業(yè)合作，這既體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)合作的一般特點(diǎn)，又反映了農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，真正做到了“生產(chǎn)在家，服務(wù)在社”。
　　五是帶動(dòng)效應(yīng)明顯的龍頭企業(yè)。
　　龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，是現(xiàn)階段構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的有生力量。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)龍頭企業(yè)的選擇，最重要的一條就是對(duì)農(nóng)民具有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)而非擠出效應(yīng)或“替代”效應(yīng)。對(duì)那些只“代替”、不“帶動(dòng)”農(nóng)戶的大公司大企業(yè)，不僅不能支持，還應(yīng)嚴(yán)格限制。
　　六是農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。
　　新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展起來(lái)，可以有效地把各種現(xiàn)代生產(chǎn)要素注入家庭經(jīng)營(yíng)之中，能夠把千家萬(wàn)戶的分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變?yōu)榍Ъ胰f(wàn)戶相互聯(lián)結(jié)、共同行動(dòng)的合作生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，大幅度降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)過(guò)去“公社﹢社員”的路子教訓(xùn)已經(jīng)慘痛；眼下“公司﹢農(nóng)戶”的弊端正在顯現(xiàn)；未來(lái)“農(nóng)戶﹢農(nóng)戶”的形式才是正途。

　　總之，家庭經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)村的基本經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)為主是保證我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以高效、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，是農(nóng)業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的基石。多元發(fā)展是對(duì)農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)形式的拓展和補(bǔ)充，通過(guò)多元互動(dòng)、多元互補(bǔ)可以讓農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)得到延伸和發(fā)展，進(jìn)而確保家庭經(jīng)營(yíng)這一最適于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本制度的穩(wěn)定。