4月2日上午，榮昌區(qū)清流鎮(zhèn)馬草村的血橙樹下、蔬菜地頭，到處都是村民忙碌的身影。村支書敖曉剛騎著摩托車穿梭在村組道路上，不時踩下剎車招呼村民：“大家擼起袖子加油干，年底再給大家分紅哈。”
貧困戶隆正良放下手中的農(nóng)活，高興地朝著敖曉剛喊道：“還是敖書記你腦子活，讓我們種一份地，能有兩項收入！跟著你這個‘綠色書記’干，我們有錢賺！”
令貧困戶嘖嘖稱贊的“綠色書記”敖曉剛，任馬草村村支部書記已有11年。2009年以來，他帶領(lǐng)村民發(fā)展起血橙、大白菜、西瓜等產(chǎn)業(yè)，探索綠色產(chǎn)業(yè)促農(nóng)致富模式，讓昔日的荒山變成了金山，讓貧困群眾走上脫貧致富的道路。
“干農(nóng)活不能光蠻干，巧干才能干出高效益。”接受重慶日報記者采訪時，敖曉剛眉飛色舞地指著眼前欣欣向榮的土地說，“山上種血橙，山下種蔬菜。可以自豪地說，綠色產(chǎn)業(yè)，讓我村沒有一畝荒地！”
開荒——
“你看這沉甸甸的血橙，今年最高批發(fā)價賣到了4元一斤！”敖曉剛摘下一個血橙遞給記者品嘗，“如今這樣的豐收場景，是很多村民不曾預(yù)料到的！早幾年，這些山坡可全是荒山?。?rdquo;
馬草村是一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，位于清流鎮(zhèn)東北邊，全村擁有耕地5360畝，生活著985戶3485人。上世紀九十年代，由于村里地處淺丘，坡多平地少，土地貧瘠，種植效益差，在家務(wù)農(nóng)的人越來越少，荒蕪坡地曾多達2000多畝。
“過去，我們村受交通等種種條件制約，村里的經(jīng)濟發(fā)展無從說起。”敖曉剛說，1991年，他從重慶農(nóng)校畢業(yè)回到家鄉(xiāng)時，看著漫山遍野的荒草心痛不已，“為什么大家都要背井離鄉(xiāng)出門打工，難道家鄉(xiāng)真的沒有發(fā)展前景？”
敖曉剛不信。不久，他放棄了在城里種子公司當技術(shù)員的工作，毅然回村開辟500畝荒山，種下了一顆顆血橙樹。剛開始，周邊村民頗為不解：“好好的城里工作不要，竟回農(nóng)村開荒？橙子能值幾個錢，未必還可發(fā)財？”敖曉剛不作過多解釋，他知道，等三年后血橙出效益了，村民的疑惑自然就打消了。
“我愿意當免費技術(shù)員，帶領(lǐng)大家將荒山變成金山。”2007年，敖曉剛當選為村支書。前幾年，他帶著村干部四處奔走，修起了一條長達12公里的水泥路，將生產(chǎn)便道修到了每個組，讓村民用上了自來水、天然氣，村里的基礎(chǔ)設(shè)施煥然一新。
不過，讓農(nóng)民重拾熱愛土地的信心，一個人的能力非常有限。2009年春節(jié)，敖曉剛找到了頗具經(jīng)濟頭腦的村民秦兆華，游說他返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“你是大學(xué)生，又懂技術(shù)，我愿意跟你干。” 秦兆華二話不說，拿出多年打工的積蓄，流轉(zhuǎn)了1000多畝土地發(fā)展血橙產(chǎn)業(yè)。漸漸地，林廣建、敖以康等村民也試著開墾了300畝荒地，栽下了血橙樹。
“血橙初產(chǎn)年，畝收入就達8000元，讓大家目瞪口呆！”村民紛紛找到敖曉剛，想跟著他一起種血橙。他高興極了，連夜召開“開荒搞生產(chǎn)”村民大會，確立了“山上種血橙，山下種蔬菜”的發(fā)展計劃。
一時間，馬草村到處都是熱火朝天的開荒場景。血橙3000多畝、蔬菜1500畝、成片種植油菜300畝……昔日雜草叢生的閑置地披上了綠裝，返鄉(xiāng)村民鼓起了干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。
合作——
敖曉剛深知，血橙的種植技術(shù)有了、品質(zhì)控制好了、產(chǎn)量上去了，市場銷售也不能馬虎。
于是，2011年，敖曉剛在村里組建了榮昌縣康元水果專業(yè)合作社，通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售，引導(dǎo)村民科學(xué)種植。村民不懂血橙種植要領(lǐng)，他就手把手地教，并定期到果園現(xiàn)場開展技術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)在，敖曉剛已培養(yǎng)了柑橘技術(shù)骨干60多名，柑橘種植能手300余名。
如何提高血橙的市場競爭力，提高經(jīng)濟效益？敖曉剛又將綠色種植的理念引入柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中。
如，他引進了一家萬頭肉牛養(yǎng)殖戶，利用該牛場大量的養(yǎng)殖廢棄物，變廢為寶，合理施用，確保了肥效的持續(xù)高效。
他還注重科學(xué)消除病蟲害，不但采用太陽能滅蟲燈、捕蟲貼等，還積極引進蟲害天敵。在馬草村的血橙果園里，整個生產(chǎn)過程完全不使用化肥和農(nóng)藥，確保了血橙的綠色生態(tài)品質(zhì)。
2009年，馬草村的血橙順利獲得無公害產(chǎn)品認證，2011年通過無公害產(chǎn)地認證，2014年通過綠色食品認證，并注冊了“清流河”商標，目前正在申請有機產(chǎn)品認證。
如今，綠色種植讓馬草村閑置的土地活了，荒廢的山頭綠了，一個個綠色休閑觀光產(chǎn)業(yè)也逐漸風(fēng)生水起。每年春暖花開時，都有絡(luò)繹不絕的市民驅(qū)車前來賞花、摘果、垂釣、游園、品農(nóng)家飯。
分紅——
村里產(chǎn)業(yè)活起來了，村民富起來了，如何讓更多的村民分享到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利？這是敖曉剛近兩年一直在思索的問題。
2017年6月，敖曉剛采取由村委會、村干部、村民三方入股的方式，發(fā)起成立重慶市榮昌區(qū)十三億糧油種植專業(yè)合作社，通過為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供耕種、收割等社會化服務(wù)，獲取服務(wù)費，壯大村級集體經(jīng)濟。
“全村設(shè)置股份1390股，村委會占股份的51%，其余由村干部、村民進行入股。對于貧困戶，他們可以將扶貧到戶資金或自有資金入股到合作社來。”敖曉剛介紹，去年，合作社共收到股本55.6萬元，利用這筆錢，目前已購買了大型輪式旋耕機、小型履帶式旋耕機、大型收割機，并修建了183平米的機器倉庫，用于農(nóng)閑時停放農(nóng)機。
在半年多的時間里，合作社旋耕土地1100余畝，收割水稻430畝，創(chuàng)收12萬余元，除去成本開支，純利潤7萬余元。
這7萬余元，就是合作社入股成員2017年的首筆紅利。按照合作社章程和分紅方案的規(guī)定，今年春節(jié)期間，合作社舉行了首次分紅大會，村委會分得紅利5.4萬余元，入股村干部每人分得2504元，入股貧困戶每戶分得451元。
“我們每年會提取合作社10%的收益來作為入股貧困戶的保底分紅，然后再進行普通股分紅，這樣一來，就確保了貧困戶的收益更高。”敖曉剛說，對于村委會的5.4萬元紅利，他已組織村民代表大會商議決定，購置一臺蔬菜地磅秤、一臺無人植保機，方便村民賣菜和種菜。
敖曉剛說，今年，村里將繼續(xù)通過“實體+金融”的模式，持續(xù)深化合作社的運行管理，力爭創(chuàng)收30萬元以上。
