幾位股東各有說法
　　“2011年開業(yè)后，經(jīng)過兩個(gè)月的適應(yīng)期公司已轉(zhuǎn)入正常運(yùn)行，平均每個(gè)店的月營業(yè)額保持在18萬元至22萬元，蔬菜日采購量在3000至4000斤，且銷量看漲。照此趨勢估算，開到6家店，整個(gè)公司就能達(dá)到盈虧平衡；到8家店，已經(jīng)是穩(wěn)賺了。倘若能開到60至200家，這個(gè)項(xiàng)目的前景一片光明。”但是胡建忠也納悶，后來在海口的店子達(dá)到7家，但最慘時(shí)一天賣出的蔬菜加起來才只有72斤，而且平時(shí)也就100斤左右，“跟一個(gè)農(nóng)婦挑擔(dān)子在街頭賣的量差不多”。
　　中平平價(jià)菜店怎么會走到這一地步？胡建忠為何要交出經(jīng)營管理權(quán)？幾位股東告訴記者，沈中平跟大家簽了一份承諾書，由他來經(jīng)營，可實(shí)現(xiàn)公司總資產(chǎn)每年膨脹10%，每年至少分紅比例在15%以上，并且在2012年先拿出200萬元來分配。
　　“我們一看，這太好了！不說200萬元，資產(chǎn)的膨脹和分紅也很可觀。”股東們說，他們沒多想就將公司交給了沈中平經(jīng)營，“但是就在大家還等著分200萬時(shí)，壞消息傳來，店面全部關(guān)門”。
　　不過，沈中平并不同意上述說法。他在電話里告訴記者，因?yàn)闆]有上董事會形成決議，那個(gè)分紅的承諾書是無效的。沈中平傳給記者的工商部門材料顯示，去年9月21日，他已從最初個(gè)人占股30%變更為所持公司占股51%，擁有了中平聯(lián)農(nóng)公司的絕對控股權(quán)。
　　“我不絕對控股，就不能運(yùn)作公司?？毓?，是希望其他股東不要干預(yù)我對公司的運(yùn)作。”沈中平說，對公司業(yè)務(wù)和日常的管理，他信奉“全面信任人”的原則，所以不插手。
　　不少人說沈中平是個(gè)極大方的人，公司辦公室的房租由他個(gè)人支付，平時(shí)遇到各種消費(fèi)也都搶著埋單。“不過，沈中平的管理也很簡單，‘沒錢了，要多少？’20萬元、30萬元馬上進(jìn)賬。他從不過問錢去哪里了。”胡建忠苦笑著說。
　　趙蜀寧也承認(rèn)沈中平在公司里沒有具體管事。但趙又說，作為總經(jīng)理助理，公司不斷受到股東方干擾，投資也不到位，他的權(quán)力有限。
　　“對玩資本的人來說，這幾家‘小菜店’太小意思了，只能當(dāng)個(gè)故事圈錢。”有證券界人士如是說。
　　隨著調(diào)查的深入，記者發(fā)現(xiàn)，今年1月23日，中平平價(jià)菜店已經(jīng)交給股東之一的孫朔管理。關(guān)門的決定是由孫朔作出的。為了償還公司所欠蘇南村鎮(zhèn)銀行150萬元貸款，孫朔變賣了100萬元公司資產(chǎn)抵債。
　　沈中平傳給記者的材料顯示，中平聯(lián)農(nóng)原51%股份持有者為法人———海南中平房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，該房地產(chǎn)公司股東沈中平和沈敏兩人已于去年12月18日將100%股權(quán)變更給海南盛德環(huán)凱置業(yè)有限公司的股東趙良臣、汪暉兩人。
　　海南盛德環(huán)凱置業(yè)有限公司以承債（指中平廣場、中平林業(yè)、中平聯(lián)農(nóng)等公司共2.5億元債務(wù)）的方式受讓海南中平房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。沈中平還在海南媒體上刊發(fā)廣告申明此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
　　沈中平表示，自己“名為（中平聯(lián)農(nóng)）法定代表人，實(shí)際沒有其對稱的權(quán)益與義務(wù)”，相關(guān)事宜應(yīng)去找現(xiàn)任股東趙良臣和法定代表人王人輝。但沈中平認(rèn)為中平聯(lián)農(nóng)的事情很好辦，“不就是幾十萬元嘛，一付完，平價(jià)店還是要開的”。

　　平價(jià)菜店不存在準(zhǔn)入問題
　　但是中平聯(lián)農(nóng)的大部分股東已不愿意再往公司里投錢，一是大家都表示自己虧了；二是不知道窟窿是否還會擴(kuò)大；三是怕在目前所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)不分離的情況下，要理清楚一些事情很麻煩。
　　采訪中，?？谑姓癜l(fā)路、鳳翔路等路段中平平價(jià)菜店周邊的居民表示，這些菜店關(guān)了挺可惜，“里面的菜價(jià)再貴一點(diǎn)，我們也可以接受”。
　　?？谑猩虅?wù)局市場體系建設(shè)運(yùn)行處處長顏啟芬說，市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)辦公室正牽頭調(diào)查此事，“我們現(xiàn)在還不清楚中平公司的情況，政府只負(fù)責(zé)市場物資供應(yīng)，保持合理的物價(jià)，企業(yè)的人財(cái)物問題應(yīng)由企業(yè)自己負(fù)責(zé)。”

　　?？谑猩虅?wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：平價(jià)菜店不存在準(zhǔn)入問題。開一家平價(jià)店，首先要向工商局申請注冊，菜店開業(yè)后提出掛“平價(jià)店”申請，經(jīng)商務(wù)部門出意見，物價(jià)部門再審核它所具備的條件后，才予以掛牌。
　　根據(jù)《?？谑修r(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)商店管理暫行辦法》，凡申請者在店鋪營業(yè)面積、倉儲設(shè)施、價(jià)格是否低于市場5%—20%等條件滿足的前提下，經(jīng)政府相關(guān)部門考察合格，才予以頒發(fā)“平價(jià)店”資格。
　　對財(cái)政補(bǔ)貼的辦法，該負(fù)責(zé)人說，中平聯(lián)農(nóng)在開業(yè)一段時(shí)間后，?？谑胁懦雠_相應(yīng)補(bǔ)貼辦法。中平聯(lián)農(nóng)投入了800萬元，只補(bǔ)貼70萬元，并不算多。 
　　“政府的扶持力度足夠大，對平價(jià)店的審批很嚴(yán)格。中平平價(jià)菜店的全面關(guān)門，是我們公司內(nèi)部問題所導(dǎo)致，我們深感慚愧。”胡建忠說，目前已有幾位企業(yè)家表示愿意繼續(xù)投資平價(jià)菜店，所需資金已初步到位。但據(jù)記者調(diào)查，原股東中，已有人另在別處投資開平價(jià)菜店。3月25日晚，除沈中平外，其他股東協(xié)商了債務(wù)處置方案，同意首先償付拖欠員工的工資。

　　平價(jià)菜店之路如何越走越寬
　　?？谑形飪r(jià)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此前?？诠灿?9家平價(jià)菜店和7家超市專區(qū)，中平公司的7家平價(jià)菜店關(guān)門后，?？谀壳叭杂泻眯迈r、羅牛山等連鎖機(jī)構(gòu)的22家平價(jià)菜店和7處超市平價(jià)專區(qū)在正常營業(yè)。
　　?？诤眯迈r農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)商店總經(jīng)理王文介紹，好新鮮在?？谝苑?wù)周邊社區(qū)的方式共開了8家店，不算政府補(bǔ)助，一年下來，還是有兩家出現(xiàn)虧損。?？诹_牛山農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)商店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們在海口也有8家店，但是只有兩家略有盈利。
　　前年，文昌圣女果收購價(jià)為0.1元/斤時(shí)，海口市場上圣女果的零售價(jià)仍保持在2.5元/斤；陵水辣椒的收購價(jià)達(dá)0.2元/斤仍無人問津時(shí)，廣州江南果菜批發(fā)市場同品種辣椒的卸貨價(jià)穩(wěn)穩(wěn)站在2.2元/斤。
　　“海南每天都有菜爛在地里，菜農(nóng)只跟蔬菜收購商打交道，他們不會去研究種什么是城里人的需求，那與他們毫無關(guān)系；他們也沒有辦法自己去裝車銷售，那屬于另外一個(gè)環(huán)節(jié)。”胡建忠通過對全省菜農(nóng)的調(diào)研得知，信息不對稱、信息反饋不及時(shí)是蔬菜產(chǎn)、銷脫節(jié)的根本原因。
　　因此，一開始，中平平價(jià)菜店設(shè)想投資建設(shè)一種從菜源地（或是菜農(nóng)，或是蔬菜一級批發(fā)商、生產(chǎn)基地）直接到終端消費(fèi)者的簡潔模式，砍掉中間環(huán)節(jié)，還利潤空間給市民。“但是這個(gè)設(shè)想未能實(shí)現(xiàn)。”胡建忠有些遺憾。
　　海南大學(xué)教授王毅武認(rèn)為，一些平價(jià)菜店只盯著價(jià)格，而忽視了價(jià)格背后的因素，因此利潤較低。蔬菜供給上必須走專業(yè)化和規(guī)?；牡缆?，幫助產(chǎn)銷對接才是長效化的機(jī)制保障。
　　“現(xiàn)有模式下的平價(jià)菜店政府直補(bǔ)，補(bǔ)給了落后的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。一旦停止直補(bǔ)，價(jià)格會立刻漲上去。改革舊模式，就是要改進(jìn)蔬菜供銷體系。”胡建忠說：“?？谄絻r(jià)菜店的省內(nèi)蔬菜購入地可擴(kuò)大到文昌、澄邁、定安、屯昌的各果蔬種植合作社、大型種植基地，至少與千家以上的合作社和基地直接對接。農(nóng)民的菜還在生長期，甚至還沒有播種，平價(jià)店就已經(jīng)批量訂購。”他建議以后開平價(jià)店，首先得向相關(guān)部門交納200萬元保證金，并一次性開業(yè)5家以上店面，而且“一開始就要基地、物流配送、冷庫倉儲連鎖店三位一體，同時(shí)上。”
　　他同時(shí)建議有關(guān)部門要準(zhǔn)確掌握省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植情況和上市蔬菜品種、數(shù)量、價(jià)格，及時(shí)發(fā)布?？谑懈鞔筠r(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜當(dāng)日行情；建立萬噸冷庫，儲藏保存果蔬，使其在供應(yīng)環(huán)節(jié)中起到“水庫”的作用，并承擔(dān)臺風(fēng)、暴雨、陰冷等氣候時(shí)穩(wěn)定?？诓藘r(jià)的重任。此外，要與全國各地農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)信息共享，準(zhǔn)確掌握各地農(nóng)產(chǎn)品蔬菜價(jià)格，直接調(diào)外省菜進(jìn)平價(jià)菜店。  
　　“當(dāng)4S平價(jià)菜連鎖店達(dá)到200家時(shí)，在運(yùn)銷體系上已經(jīng)完善，利潤也是極其可觀的。”胡建忠堅(jiān)持他的這個(gè)看法。