■ 海南農墾報記者 林倩
通訊員 黎想
海墾果業(yè)集團又傳“捷報”。該集團近期與北京網庫集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以芒果作為切入點，通過整合全國熱帶水果產業(yè)優(yōu)質農產品，共同打造熱帶水果產業(yè)網銷平臺。
這是海墾果業(yè)集團（以下簡稱“海墾果業(yè)”）在互聯(lián)網領域的“排兵布陣”。自該集團成立以來，堅持以市場為導向，以資本為紐帶，以產業(yè)為主線，從墾區(qū)最具優(yōu)勢的芒果產業(yè)整合入手，整合南部地區(qū)農場（公司）基地，積極開拓市場。2016年海墾果業(yè)當年組建當年盈利。
整合資源——完成8個農場和市縣芒果產業(yè)資源的整合
5月的海墾果業(yè)南田種植基地，陽光燦爛，芒果飄香，南田神泉集團長田分公司紅東隊隊長林運章承包的33畝芒果園內，是一片忙碌的景象。“今天收購價每斤5.2元，有利潤。”林運章笑著說，今年春節(jié)期間最高賣到了每斤11元，今年預計總收入85萬元。
得益于海南獨特的氣候條件和優(yōu)質的土地資源，海南農墾這片沃土極具發(fā)展熱帶水果種植的優(yōu)勢。近年來，海南農墾先后建立了以芒果、荔枝等熱帶水果為主的熱帶農產品生產基地，尤其是南田“神泉牌”芒果更是憑借著上市早、口感好、品質佳等特點在水果市場中占據著重要地位。
不過墾區(qū)種植芒果的農場基地公司不只有南田，各個基地公司分散經營，有時甚至惡性競爭，更談不上規(guī)模效應。新一輪農墾改革吹響號角后，海墾深入實施“八八戰(zhàn)略”，成立海墾果業(yè)集團整合墾區(qū)果業(yè)資源。2016年和2017年上半年，海墾果業(yè)完成了南部8個農場和保亭、三亞市海棠區(qū)合計33萬多畝芒果產業(yè)資源的整合。
海墾果業(yè)集團董事長彭隆榮表示，整合，有利于將優(yōu)質資源轉變?yōu)閮?yōu)質資產，形成產業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，打造品牌，提升海墾果業(yè)的市場競爭力，爭奪市場話語權。
標準化生產——種出市場最需要的芒果
走進海墾果業(yè)國家芒果科技創(chuàng)新推廣中心的種苗基地，現(xiàn)代化溫室大棚內，只見育苗床上一畦畦嫩綠的芒果苗，映著棚頂的陽光，在精準的滴管下茁壯成長。
“想要種出高品質的芒果，首先要把苗子煉好！”基地經理王雄告訴記者，我們有專業(yè)的種苗技術團隊，在這里煉好的芒果苗穩(wěn)定性高，集團公司種植基地用了煉好的芒果苗，存活率達95%以上，而從外面購買的芒果苗，存活率只有80%，補種的成本將大大增加。
從農產品的生產源頭環(huán)節(jié)，以標準化作為一桿標尺丈量到底，正是海墾果業(yè)根據市場需求，打造放心農產品標準化路線圖中的一環(huán)。該集團采取“龍頭企業(yè)+基地+農戶”等模式，實施“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一品牌、標準、銷售、管理、規(guī)劃、技術，讓職工以果園的形式入股，負責基地經營管理和生產投入，到年底利潤可按股份比例分紅，調動職工生產積極性，讓職工能夠享受到更多利益，實現(xiàn)雙贏。
“六統(tǒng)一”對于職工最直接的好處是什么？海墾果業(yè)集團副總經理李逢友向記者舉了一個例子：海墾果業(yè)根據市場需求培育出最受歡迎的品種，通過“六統(tǒng)一”實施標準化種植，種出來的芒果連大小、重量都會是市場最需要、最認可的，必然在競爭中脫穎而出。
借船出海——布局島外國外市場
2016年9月，海南的芒果已過采摘期，海墾果業(yè)團隊前往四川攀枝花芒果合作基地進行調研，并從基地帶著26噸芒果向西北進發(fā)，與新疆果業(yè)集團、新疆兵團九鼎農業(yè)集團等企業(yè)簽訂6個戰(zhàn)略合作協(xié)議，在銷售、貿易、出口等方面開展合作，謀劃“借船出海”銷往中亞五國和俄羅斯。
“海南的芒果賣完了，我們還要賣國內其他省市的芒果，賣東南亞國家的芒果。”彭隆榮表示，海墾果業(yè)要做大做強，必須走出去，開展并購及合作實現(xiàn)熱帶水果品種多樣化，并形成水果種苗培育、種植、加工、銷售一體的產業(yè)鏈。
海墾果業(yè)現(xiàn)已與馬來西亞綠天然果蔬集團有限公司、新加坡元立集團有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在果類品種、技術及進出口貿易等方面展開合作。將引進馬來西亞優(yōu)質品種和種植技術，合作種植榴蓮、山竹等高品質水果。
“今年，海墾果業(yè)的目標是完成2億元的營業(yè)收入，實現(xiàn)利潤800萬元，并將與廣東農墾、云南農墾合作，把海墾果業(yè)的芒果種到老撾、柬埔寨。”彭隆榮堅定地說。
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