以“包裝塑造品牌，品牌創(chuàng)造價值”為主題的2013年海南省農(nóng)產(chǎn)品包裝國際化研討會在?？谂e行。會上，海南省農(nóng)業(yè)廳廳長江華安分析了現(xiàn)階段海南農(nóng)業(yè)發(fā)展所存在的問題，并指出了未來海南品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。
　　江華安表示，海南十分重視品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并出現(xiàn)了一批初具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但海南農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)整體品牌意識不強、實力不強，突出表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品品牌的“散、小、弱”。據(jù)統(tǒng)計，海南省超過10億元規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不足農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)總數(shù)的10%，運輸保鮮水平不高、包裝質(zhì)量不好成了農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的瓶頸。而在海南，只有10家包裝企業(yè)的規(guī)模超過了1000萬元
    江華安強調(diào)，要想增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值、使海南農(nóng)業(yè)得到發(fā)展，就要把品牌農(nóng)業(yè)作為“總抓手”，而這又是一個系統(tǒng)工程。首先，要形成“區(qū)域公有品牌”，在區(qū)域內(nèi)形成統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，其中的企業(yè)品牌必須高于公有品牌，打破“多而小、散而弱”的局面；其次，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，打造“企業(yè)航母”；此外還必須打破“小而全”的生產(chǎn)模式，做出當(dāng)?shù)靥厣?br /> 　　對于宣傳營銷在農(nóng)產(chǎn)品銷售中的位置，江華安說，“冬交會”為海南農(nóng)產(chǎn)品走向全國起到了重要作用，今年的“冬交會”不但要總結(jié)前15年的經(jīng)驗和成果，還要充分發(fā)揮電子營銷的影響力。在電子商務(wù)與電子營銷迅猛發(fā)展的當(dāng)下，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與包裝決定了電子營銷的成敗。
　　江華安最后指出，農(nóng)產(chǎn)品的包裝決定了農(nóng)產(chǎn)品能夠走多遠(yuǎn)，但也不能“過度包裝”，包裝本身也要注意其環(huán)保質(zhì)量，在外觀上還需注意海南地域特色，融入文化內(nèi)涵。