6月19日記者從文昌市農(nóng)業(yè)局提供的數(shù)據(jù)獲悉，目前該市漁業(yè)專業(yè)合作社已發(fā)展至68家，其中，海水養(yǎng)殖16家，淡水養(yǎng)殖44家，捕撈3家，水產(chǎn)加工5家。目前，該市實施“農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，扶持壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，取得良好成效。
文昌漁民從過去“單打獨斗”的分散經(jīng)營逐步發(fā)展為專業(yè)化、市場化、組織化、規(guī)模化生產(chǎn)，實現(xiàn)“抱團(tuán)”共闖市場，增強(qiáng)了漁民抗風(fēng)險能力。這就是我市組建漁業(yè)專業(yè)合作社所近年來的巨變。
據(jù)了解，文昌市重視調(diào)整漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高漁業(yè)組織化水平，從政策和資金等方面，大力扶持漁民組建捕撈、養(yǎng)殖和加工專業(yè)合作社，助推漁業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)?；?、特色化、品牌化發(fā)展。
“漁業(yè)專業(yè)合作社是漁民發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)和進(jìn)入國內(nèi)外市場的重要載體，是漁業(yè)組織化的重要模式，它通過整合資金、技術(shù)和勞力資源，在新技術(shù)推廣、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、創(chuàng)建水產(chǎn)品品牌、開拓市場、加強(qiáng)與龍頭企業(yè)對接等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，解決了以往漁民單家獨戶難以解決的實際問題，使廣大漁民擰成一股繩，合力發(fā)展生產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。”市農(nóng)業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
漁業(yè)專業(yè)合作社在凝聚合力，服務(wù)漁民，推動海洋業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。合作社以技術(shù)為支撐，以服務(wù)為宗旨，以效益為目標(biāo)，以促進(jìn)漁民增收為己任，建立以“合作社+漁民+基地”、漁民投資入股等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式。通過提供技術(shù)服務(wù)，開展技術(shù)培訓(xùn)，采取走出去，請進(jìn)來，聘請有關(guān)專家、教授深入到漁船和加工車間進(jìn)行指導(dǎo)，實行面對面、手把手的辦法，提高漁民捕撈技術(shù)、減少生產(chǎn)成本、增加生產(chǎn)收入；與漁民建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系和合理的利益分配機(jī)制，真誠合作，互惠互利，達(dá)到合作社與漁民雙贏的目的。另外，合作社通過共同籌資幫助社員改進(jìn)作業(yè)網(wǎng)具，統(tǒng)一編隊捕撈生產(chǎn)，統(tǒng)一后勤保障，用高科技裝備漁船，共同開發(fā)新漁場，組織購買、銷售成員生產(chǎn)的魚產(chǎn)品，從而達(dá)到降低捕撈成本，提高生產(chǎn)效益，增加社員收入。
文昌漁民從過去“單打獨斗”的分散經(jīng)營逐步發(fā)展為專業(yè)化、市場化、組織化、規(guī)模化生產(chǎn)，實現(xiàn)“抱團(tuán)”共闖市場，增強(qiáng)了漁民抗風(fēng)險能力。這就是我市組建漁業(yè)專業(yè)合作社所近年來的巨變。
據(jù)了解，文昌市重視調(diào)整漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高漁業(yè)組織化水平，從政策和資金等方面，大力扶持漁民組建捕撈、養(yǎng)殖和加工專業(yè)合作社，助推漁業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)?；?、特色化、品牌化發(fā)展。
“漁業(yè)專業(yè)合作社是漁民發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)和進(jìn)入國內(nèi)外市場的重要載體，是漁業(yè)組織化的重要模式，它通過整合資金、技術(shù)和勞力資源，在新技術(shù)推廣、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、創(chuàng)建水產(chǎn)品品牌、開拓市場、加強(qiáng)與龍頭企業(yè)對接等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用，解決了以往漁民單家獨戶難以解決的實際問題，使廣大漁民擰成一股繩，合力發(fā)展生產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。”市農(nóng)業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
漁業(yè)專業(yè)合作社在凝聚合力，服務(wù)漁民，推動海洋業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。合作社以技術(shù)為支撐，以服務(wù)為宗旨，以效益為目標(biāo)，以促進(jìn)漁民增收為己任，建立以“合作社+漁民+基地”、漁民投資入股等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式。通過提供技術(shù)服務(wù)，開展技術(shù)培訓(xùn)，采取走出去，請進(jìn)來，聘請有關(guān)專家、教授深入到漁船和加工車間進(jìn)行指導(dǎo)，實行面對面、手把手的辦法，提高漁民捕撈技術(shù)、減少生產(chǎn)成本、增加生產(chǎn)收入；與漁民建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系和合理的利益分配機(jī)制，真誠合作，互惠互利，達(dá)到合作社與漁民雙贏的目的。另外，合作社通過共同籌資幫助社員改進(jìn)作業(yè)網(wǎng)具，統(tǒng)一編隊捕撈生產(chǎn)，統(tǒng)一后勤保障，用高科技裝備漁船，共同開發(fā)新漁場，組織購買、銷售成員生產(chǎn)的魚產(chǎn)品，從而達(dá)到降低捕撈成本，提高生產(chǎn)效益，增加社員收入。
