文昌新聞網(wǎng)5月19日消息 (通訊員邢福仲)“林主任，還有荔枝采摘訂單嗎?”在東路農(nóng)場(chǎng)東妃荔枝集散中心開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一群臉上寫滿喜悅與期待的職工種植戶向第一管理區(qū)副主任林強(qiáng)如是說(shuō)道。
    原來(lái)該場(chǎng)為抵御荔枝價(jià)格起伏不定，引導(dǎo)該場(chǎng)職工及周邊果農(nóng)做好荔枝銷售，避免果農(nóng)無(wú)序無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的濫采，出現(xiàn)嚴(yán)重的“買方市場(chǎng)”現(xiàn)象，造成收購(gòu)商總體壓低荔果價(jià)格，影響銷售收入，實(shí)施了有組織、有計(jì)劃的“訂單采摘”(即照訂單按質(zhì)按量采摘)，初步穩(wěn)定了市場(chǎng)價(jià)格。
    此外，該場(chǎng)還日夜敦促總投資額達(dá)638萬(wàn)元的荔枝銷售“一條龍”服務(wù)的配套設(shè)施——田頭冷庫(kù)項(xiàng)目加快趕工。終于，東妃荔枝集散中心在千呼萬(wàn)喚中，于5月17日投入運(yùn)營(yíng)，且當(dāng)日就促成荔枝交易10萬(wàn)斤，價(jià)格還普遍比周邊平均高出0.6元/斤。因此就出現(xiàn)了開(kāi)頭的一幕。
    在東妃荔枝集散中心開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，人頭攢動(dòng)，有的忙抬果、有的忙稱果、有的忙包裝、有的忙挑樹(shù)葉、有的忙浸泡冰塊，有的忙維持秩序。直至當(dāng)天中午十二時(shí)，筆者從林主任處了解到，該場(chǎng)的荔枝集散中心，占地面積54.8畝，建設(shè)面積3090㎡，其中鋼架荔枝收果棚2200㎡，制冰車間320㎡和冷藏庫(kù)570㎡，是為破解歷年來(lái)荔枝儲(chǔ)存及銷售難題而投資建造的“殺手锏”武器。其的投入使用，將原先“果農(nóng)—中介—經(jīng)銷商—市場(chǎng)—消費(fèi)者”的五級(jí)銷售模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;果農(nóng)—經(jīng)銷商—消費(fèi)者”三級(jí)銷售模式，省去了中介和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用，收購(gòu)價(jià)格就自然而然地比周邊收購(gòu)價(jià)高出一大截，因此農(nóng)戶們都非常樂(lè)意將自家的荔枝拿到該集散中心交易，這樣一來(lái)農(nóng)戶就從中得到較大的實(shí)惠。
    另?yè)?jù)該場(chǎng)水果中心主任黎志彤介紹，上個(gè)星期由于荔枝成熟度不夠、采摘無(wú)序、且沒(méi)有嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)頭參差不齊、收購(gòu)商家不多，導(dǎo)致荔枝收購(gòu)價(jià)從7.5元∕斤一路下滑至3.0元∕斤，一度引發(fā)了荔枝種植戶的極度不安，甚至是恐慌。該場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密關(guān)注此事態(tài)的發(fā)展，迅速做出6項(xiàng)部署：一是抓好職工果農(nóng)思想引導(dǎo)，提高適應(yīng)市場(chǎng)能力。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)荔枝銷售領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制。三是積極招商引資，主動(dòng)與各地客商洽談合作。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)市場(chǎng)，嚴(yán)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。五是強(qiáng)化服務(wù)穩(wěn)價(jià)格，加快推進(jìn)荔枝產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。六是確保治安管理到位，荔枝銷售工作有序進(jìn)行。并乘荔枝集散中心開(kāi)業(yè)之東風(fēng)，一舉扼住并扭轉(zhuǎn)了荔枝價(jià)格持續(xù)下滑的趨勢(shì)，當(dāng)天該場(chǎng)集散中心的收購(gòu)價(jià)為熟果5.5元/斤， 一點(diǎn)紅果4.5元/斤，青果3.8元/斤，目前售價(jià)仍然保持在4.0-4.5元/斤左右，平均每斤價(jià)格比當(dāng)?shù)刂虚g商收購(gòu)價(jià)高出0.5元，比三門坡地區(qū)高出0.8元。
    在開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，荔枝種植大戶楊先生還向筆者傾述了一番，他承包種植約60畝1800多株荔枝，今年產(chǎn)量較高約有12萬(wàn)斤，但只能凈賣出10萬(wàn)斤果左右(采摘消耗及銷售去除)，全程雇用勞務(wù)人員作業(yè)，現(xiàn)已投入20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)加上采摘費(fèi)用4萬(wàn)元，總投入將達(dá)到24萬(wàn)。其中，藥物、勞務(wù)、肥料及地租費(fèi)用比例大約為4:4:2(即分別為9萬(wàn)元、10萬(wàn)元和5萬(wàn)元)，平均成本達(dá)到了2.4元∕斤。“如果照上個(gè)星期那個(gè)行情走勢(shì)，今年我非虧大錢不可，幸好有農(nóng)場(chǎng)出手相救呀!”楊先生還心有余悸地說(shuō)。