海南中平聯(lián)合農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司所屬7家直營4S平價菜店停業(yè)整頓，這“突如其來的停業(yè)整頓”，導(dǎo)致被中平聯(lián)農(nóng)拖欠10多萬元工資的約50名員工及供貨商多天來一直“奔波討要自己的工資及供貨款”。眾員工認(rèn)為，中平聯(lián)農(nóng)獲得了政府70多萬元的補(bǔ)貼，其他同類平價菜店都正常經(jīng)營，而中平聯(lián)農(nóng)卻停業(yè)并拖欠員工工資，其中定有貓膩。(3月20日南海網(wǎng))
　　海南中平聯(lián)農(nóng)拿到補(bǔ)貼即停業(yè)，這種詭譎現(xiàn)象的背后有沒有貓膩，其實(shí)已經(jīng)不言自明，若非暗藏貓膩，這家公司為何會剛剛成立就運(yùn)作平價菜店，又為何會高調(diào)出場、悄然退場？拋開這些暫且不論，海南中平聯(lián)農(nóng)悄然退場的現(xiàn)象，卻無疑給我們帶來了警示與思考：平價菜店能不能解決菜價貴的問題？又如何避免下一個中平聯(lián)農(nóng)？
　　事實(shí)上，對平價菜店是否能解決菜價貴的懷疑早已有之。2012年新華網(wǎng)曾調(diào)查，?？谑忻刻焓卟虽N售量為1200噸，受門店規(guī)模和供應(yīng)渠道限制，平價菜店銷售的蔬菜不到40噸，對老百姓菜籃子的影響微乎其微。不僅如此，很多開業(yè)時被寄予厚望的平價菜店在眾目睽睽之下陷入經(jīng)營困境，海口眾多平價菜店實(shí)是賠本賺吆喝。
　　從媒體對海南中平聯(lián)合公司的調(diào)查，我們也可以發(fā)現(xiàn)上述端倪：據(jù)店員介紹，平常一家店一天的銷售量也只有3000多元，因?yàn)槭瞧絻r，所以“除了破損，利潤特別低”，沒有政府補(bǔ)貼幾乎無法干下去；一名會計表示，從賬面發(fā)現(xiàn)，公司平均每家店幾乎每個月都虧損2萬多元，這其中有市場原因，也有公司管理的問題。
　　可以相信，如果平價菜店的確有利可圖，為平價菜店而生的海南中平聯(lián)農(nóng)又豈會在拿到補(bǔ)貼后猛然抽身，身后扔下一屁股爛帳？當(dāng)然，也有員工表示，如果管理科學(xué)，不盲目擴(kuò)張，不會導(dǎo)致今天的結(jié)果。但不管如何，海南中平聯(lián)農(nóng)的停業(yè)至少揭示了平價菜店運(yùn)營模式存在的弊病，以及對平價菜店監(jiān)管缺位等現(xiàn)實(shí)問題。
　　如果平價菜店不能轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營，為市民提供多層次的產(chǎn)品，在高附加值的產(chǎn)品上創(chuàng)造利潤，不能在管理上實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化，避免盲目擴(kuò)張，相關(guān)職能部門不能對平價菜店經(jīng)營行為加強(qiáng)監(jiān)管，海南中平聯(lián)農(nóng)的停業(yè)或許不會是個例，類似為平價菜店而生的套利者，恐怕還會再次出現(xiàn)，而受傷的只能是政府公信力。