日前，文昌市農(nóng)業(yè)部門指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶適度集中土地，按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益產(chǎn)出的要求，著力推進(jìn)規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)。

　　“規(guī)?；r(nóng)業(yè)基地”取得顯著成效
　　文昌市近些年的農(nóng)業(yè)發(fā)展較為快速，先后建立了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)1個(gè)，省、市、鎮(zhèn)三級(jí)農(nóng)業(yè)示范區(qū)129個(gè)，同時(shí)還將一些農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)成為集示范、推廣、旅游觀光于一體的多功能農(nóng)業(yè)示范基地。逐步形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的鮮明地方農(nóng)業(yè)特色。
　　創(chuàng)利瓜菜種植基地是文昌市創(chuàng)辦較早、成效較為顯著的農(nóng)業(yè)基地。走進(jìn)這里，只見一塊塊相連的瓜菜大棚延綿數(shù)里，站在一端無法看到盡頭。該瓜菜種植基地是我市較大的瓜菜大棚種植基地，瓜菜的連片種植面積達(dá)210多畝。
　　“由于我們這里的瓜菜都是采用有機(jī)肥料施肥，病蟲害防治也基本上采用物理防治的方法，所以銷售價(jià)格非常好，趕上銷售高峰期，大家都忙得不可開交……”瓜菜種植基地的老板梁亞寬說，“現(xiàn)在我們已經(jīng)開始提前種植青皮冬瓜，預(yù)計(jì)11月份即可提前上市。”

　　加快土地流轉(zhuǎn)整合土地資源
　　當(dāng)前，由于種植成本的增加和其他方面的一些原因，我市農(nóng)村農(nóng)田已開始出現(xiàn)擱荒的現(xiàn)象，只有快速的整合土地資源，通過合作或出租等模式，從無力經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶手中轉(zhuǎn)移至種植大戶的手中，將被荒棄的田地再度進(jìn)行集中開發(fā)，才能避免這一現(xiàn)象的惡化。
　　如何進(jìn)一步加快整合土地資源，是加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。目前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已先后成立專業(yè)種、養(yǎng)合作社，合作社通過將入社農(nóng)民手里的土地以及承包過來的規(guī)模小的土地進(jìn)行集中，再分發(fā)給社員進(jìn)行種養(yǎng)，以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)。
　　公坡鎮(zhèn)水北村委會(huì)部分村民通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社合作，采取土地入股的形式，種植近百畝菠蘿。合作社負(fù)責(zé)提供種子、技術(shù)、農(nóng)藥和銷售平臺(tái)，村民負(fù)責(zé)提供農(nóng)家肥和日常種植、管理等，到菠蘿采摘出售后，按照事先簽訂的合同分配所得報(bào)酬。村民李明輝表示，父親年老體衰，他又長(zhǎng)期在外務(wù)工，田地基本荒廢，經(jīng)過用田地入股與合作社合作，既將原本擱荒的土地利用起來，又得到了收益，增加了收入。

　　規(guī)?；N植是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向
　　“加快土地流轉(zhuǎn)，整合土地資源，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，加大科技應(yīng)用，這種規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)業(yè)發(fā)展在文昌已經(jīng)形成了發(fā)展方向，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。”市農(nóng)技中心主任黃宏磊說。
　　黃宏磊告訴記者，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，就要在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)中占有較重地位并能長(zhǎng)期穩(wěn)定地提供大量農(nóng)產(chǎn)品的集中生產(chǎn)區(qū)域。
　　文昌市水稻集約化育秧中心是農(nóng)業(yè)部投入專項(xiàng)扶持資金200萬元成立的，今年處于試運(yùn)營(yíng)階段，受場(chǎng)地限制，全年已完成1030畝的集約化育秧和插秧。農(nóng)戶邢月娟說：“連帶育秧、插秧和提供種子等，一畝才280元左右，比起人工來在成本上和速度上都有明顯的優(yōu)勢(shì)，所以連我這務(wù)農(nóng)41年的老農(nóng)都會(huì)選擇讓中心幫我們育秧和插秧。”

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的問題及對(duì)策
　　黃宏磊表示，當(dāng)前，我市糧食生產(chǎn)正從一家一戶的小農(nóng)經(jīng)營(yíng)，向規(guī)模化、專業(yè)化、集約化、社會(huì)化的新型主體現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，而這個(gè)過程不可避免會(huì)出現(xiàn)一些制約因素和亟待解決的問題，主要集中在“五個(gè)滯后”。
　　這“五個(gè)滯后”分別是：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后于規(guī)?；Z食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求、農(nóng)業(yè)技術(shù)滯后于糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化的需求、有關(guān)政策規(guī)定滯后于現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、金融保險(xiǎn)服務(wù)滯后于新型主體發(fā)展資金需求、人才資源滯后于糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求。
　　要解決這“五個(gè)滯后”，就必須采取以下幾個(gè)措施：一是加強(qiáng)對(duì)糧食規(guī)?；l(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)；二是加大對(duì)糧食規(guī)?；?jīng)營(yíng)的宣傳力度；三是設(shè)立扶持新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金；四是完善適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施;五是開展糧食全程機(jī)械化技術(shù)模式攻關(guān);六是啟動(dòng)實(shí)施職業(yè)農(nóng)民培育工程。通過這六項(xiàng)措施，切實(shí)解決存在于我市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中的問題，推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收。